美的集團IE改善基礎知識培訓(ppt 32頁)

美的集團IE改善基礎知識培訓目錄：
1、如何改善？
2、如何降低成本
3、徹底排除浪費來降低成本
4、12種動作上的浪費
5、浪費的防止方法

美的集團IE改善基礎知識培訓內容提要：
生產過多的浪費（改善的著眼點）
首先要明確各工序生產能力，進行平衡作業
從開始到結束的生產連接以及整個流程的考慮
不要追求部分效率
設備能力、運行方法要和生產線的構想合在一起考慮
有操作等待時間時候、為了明確此種情況、首先不要讓
作業員進行其他多餘的操作、等待時間明顯化後再進
行改善
等待的浪費（改善的著眼點）
進行時間測定，要將操作等待時間明確化
（要明顯看見的操作等待很少）
1人作業的場合，應縮短瓶頸工程的時間和
增加生產線外的輔助作業
2人以上作業的場合，應糾正作業的順序，
短縮瓶頸工程的時間和增加生產線外的作業
操作設備台數的增加

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