企業安全標準化管體係的建立及保持(ppt 42頁)

企業安全標準化管體係的建立及保持目錄：
前言
一.“安全標準化”體係的建立與保持
二、建立、保持安全管理體係的難點與重點
三、建立、保持安全管理體係的幾個應重視的問題

企業安全標準化管體係的建立及保持內容提要：
體現適用性；符合性；有效性。
（1）文件化形式的完整、符合、有效；
（2）在一定的期限內完整的檢查、確認；
（3）對存在問題的糾正措施的追蹤；
（4）提交總結報告
成立安全管理體係推進組
建立安全管理體係，首先、也是最重要的是領導重
視、承諾人、財、物的保證。而建立推進小組就是具
體體現的第一步。
推進組組成：
推進組負責人（管理者代表）；安技、環保、設備、
動力、工藝、技術、生產、購買、後勤、行政、人事、
教育、工會組織、健康管理…
切忌安技部門統包，或設虛的、空的機構。

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