如何成為一名優秀的班組長(ppt 61頁)

如何成為一名優秀的班組長目錄：
1、班組長的工作
2、現場生產主管的工作1
3、現場生產主管的工作2
4、現場生產主管的工作3
5、現場生產主管的工作4-1
6、現場生產主管的工作4-2
7、現場生產主管的工作4-3
8、現場生產主管的工作5
9、現場生產主管的工作6~11
10、班組長的角色扮演
11、班組長十大守則：
12、班組長的責任與工作要項
13、班組長的金科玉律
14、現場管理的實施方法（QCD）
15、………………

如何成為一名優秀的班組長內容提要：
現場主管的四大職責：
工作管理：
工作改善：
做好人際關係：
培育部屬：
班組長的角色扮演：
班組長的使命：
根據現有條件，高效率地達成自我應承擔的組織任務與目標。
班組長的任務：
指揮工作，保證生產過程中的質與量，並在限期內完成。
領導人員，提高部屬與同事能力，創造有益於勞動的工作環境。

..............................