TPM生產維護推行與務實(doc 37頁)

TPM生產維護推行與務實目錄：
一、TPM的發展趨勢
二、TPM與品管手法
三、TPM活動的品質保養
四、追求工業安全零事故的新思維

TPM生產維護推行與務實內容提要:
三洋的工業安全防護措施:
三洋電子在導入TPM活動過程中，除了設置安全衛生環境管理分科會來執行整個工廠的安全衛生管理外，還特別指示在「與環境共生」的環境政策前提下，向ISO-14001認證挑戰，並設立了環境部，在某年榮獲安全衛生五星獎，在此基礎上，從某年1月起導入係統的認證，短短一年就取得了SGS ISO-14001的認證
然而，取得ISO-14001的認證並不是TPM的滿足點，推動此活動的目的是藉由TPM活動來創造出設備、作業、人等無事故係統的架構。從最基本的自主保養小組活動開始，第一步驟初斯清掃（點檢），藉由清掃的過程發現設備的問題點，將設備微缺限及強製劣化的場所呈現出來，並將問題點貼上「問題標簽」，從而進行複元或改善，且將改善點或問題點製成One Point Lesson,做傳達教育及再防止等活動，其它步驟也依序推進。

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