現場管理實務概述(ppt 40頁)

現場管理實務概述目錄：
一、現場-主要工作
二、現場-人員管理
三、現場-物料管理
四、現場-設備管理
五、現場-品質管理
六、現場-環境管理
七、現場-工序管理
八、現場-信息管理
九、現場-布局管理

現場管理實務概述內容提要：
現場管理工作的主要事項：
1、品質：
A：按《標準作業書》的標準要求作業；
B：進行工序診斷，預防不良發生；
C：盡可能改善工序布局，提高工序能力；
D：將以往的經驗、教訓，反饋到新機種裏；
2、降低成本：
A：在標準工時內，完成生產數量；
B：減少材料、設備的在線庫存量；
C：進行經濟動作分析，減少作業工時；
D：杜絕濫用辦公經費；
E：杜絕各種白幹、瞎幹、蠻幹的行為；

..............................