如何消除生產現場的七大浪費(ppt 30頁)

如何消除生產現場的七大浪費目錄：
1.製造過多的浪費
2.等待的浪費
3.搬運的浪費
4.加工的浪費
5.庫存的浪費
6.動作的浪費
7.製作不良的浪費

如何消除生產現場的七大浪費內容提要：
表現形式：
物流阻塞
庫存、在製品增加
產品積壓造成不良發生
資金回轉率低
材料、零件過早取得
影響計劃彈性及生產係統的適應能力
製造過多是一種浪費的原因：
隻是提前用掉了費用（材料費、人工費）而已，並無其它好處
會把等待的浪費隱藏起來，掩蓋稼動不夠的問題
會使製程間積壓在製品，製程時間變長，現場工作空間變大
會產生搬運、堆積的浪費
使先進先出的工作產生困難
會造成庫存空間的浪費

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