精益生產方式的產生及其意義(ppt 25頁)

精益生產方式的產生及其意義目錄：
第一節、精益生產方式的產生及其意義
第二節、製造過程的精益生產管理係統
第三節、精益生產方法在其他方麵的管理方法

精益生產方式的產生及其意義內容提要：
基本管理思想：
1.一個核心思想
2.準時化生產
3.係統應該具有自動檢錯功能
4.注重人的管理
5.提倡逆向思維
1.看板管理的基本概念
看板管理，是大野耐一從超市經營得到啟發而產生的
看板管理是一種生產管理技術，是利用看板傳遞指令，實現準時化生產的一種管理手段。
2.看板管理的功能和作用
1、各工序隻生產後道工序所需要的產品, 避免生產不必要的產品
2、避免和減少非急需品的庫存量
3、最後的產成品數量與生產指令所指示的數量一致
4、防止過量生產和過量運送
5、便於管理

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