駐外庫存合理化方案建議(ppt 48頁)

駐外庫存合理化方案建議目錄：
1、駐外庫安全庫存標準
2、駐外庫的分布及配送建議
3、庫存合理化方案建議

駐外庫存合理化方案建議內容提要：
庫存優化管理谘詢的主要結論：
通過科學合理的計算駐外庫的安全庫存，可以將目前的駐外庫存減少2.3 萬台。
通過嚴格控製分公司的流動資金貸款和經銷商的信用額度並鼓勵現銷，可以大幅度減少代銷庫存，代銷庫存可減少5.7 萬台。
駐外庫和代銷庫存的減少，每月可以節約成本約 300萬元。
通過實行分公司每周向總部的訂貨製度，並按訂單組織生產，可以有效減少總部的成品庫存。
駐外庫輻射周圍200公裏內的一、二級零售終端和代銷商，並配合省內配送，可以有效的提高顧客滿意度。
建庫費用：
建庫的費用由兩部分構成：一是倉庫租賃費用，一是貨品搬運費用。
租賃費用的計算：1、用全省銷量、當地銷量和全省庫存計算出當地的庫存量；2、按
每2台/平方米將庫存量換算成倉庫租賃麵積；3、按當地的租賃價格計算出倉庫租賃費
用。貨品搬運費用為當年預計銷量與單台搬運成本的乘積。
嶽陽建庫費用=250/2*8*12+4,935*1*2*60%=17,922元

..............................