作業效率分析與改善方案(ppt 20頁)

作業效率分析與改善方案目錄：
1. Performance 概念
2. PAC
3. 作業效率改善方案

作業效率分析與改善方案內容提要：
Performance 管理：
為達成作業目標，製定標準的作業方法和作業速度，並將它告知作業人員，
與此同時，為確認作業是否符合標準，掌握作業實績，並加以分析和評價，
若其結果不理想，則製定和實施對策。
作業人員在根據所規定的方法作業時投入技能或努力的程度被稱為 Performance，作業人員自身的努力和
技能不足而產生的時間浪費則是 Performance浪費， 消除這種浪費就是Performance改善。
PAC System 的特點：
① 根據科學的標準作業時間來測定 Performance。
② 不受金錢影響的第一線監督人員的領導力量。
③ 按不同的職責，區分Performance
④ 為每日安排適當人員而設置的機動部門
⑤ 有關Performance的分析報告

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