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生產作業計劃的綜合概述(ppt 48頁)

所屬分類:
生產計劃
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生產作業計劃, 綜合
生產作業計劃的綜合概述(ppt 48頁)內容簡介

生產作業計劃的綜合概述目錄:
一、編製生產作業計劃的內容和作用
二、幾個重要的期量標準的製定
三、生產作業計劃的編製
四、日常生產派工
五、生產作業控製


生產作業計劃的綜合概述內容提要:
生產作業計劃的作用:
1。是建立企業正常生產秩序和管理秩序,提高經濟效益的一
項重要手段。
(1)工人心中有數,幹部的日常管理有了秩序;
(2)保證了各部門和車間之間的銜接配合;
(3)及時檢查和解決生產中遇到的問題,保證了生產任務的完成。
2。生產作業計劃起著具體落實生產計劃的作用。
(1)空間上(2)時間上(3)計劃單位上細分生產任務
3。平衡試算更細致,有利於充分的利用生產能力。
4。是企業計劃管理的重要環節,確保了企業年度經營計劃的
順利實現。
5。是規定全體職工奮鬥目標,調動職工積極性的重要手段。
6。有利於實現均衡生產。


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