如何活用5S提升現場管理效益(ppt 26頁)

如何活用5S提升現場管理效益目錄：
1、何謂管理?
2、現場管理成熟度的五個等級
3、初始級企業的管理特征
4、反應級企業的管理特征
5、控製級企業的管理特征
6、過程控製
7、垃圾過程
8、係統化級企業的管理特征
9、卓越級企業的管理特征
10、活用5S提升現場管理成熟度
11、5S的定義
12、精博6σ模式
13、整理的四階段法
14、不同空間整頓
15、清掃的四階段法
16、看板管理
17、…………

如何活用5S提升現場管理效益內容提要：
5S的定義：
整理：在工作現場區分需要與不需要的東西。
整頓：將需要的東西加以定位置做，並且保持在需要時能立即取出的狀態。
清掃：將不需要的東西，加以排除、丟棄，以保持工作場所無垃圾、無汙穢狀態。
清潔：維持清掃過後的場區及環境的整潔美觀。
修身：透過前“4S”活動，讓員工養成良好習慣，並且遵守規定、規則，改善品性、提升道德。

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