生產計劃專題培訓(ppt 32頁)

生產計劃專題培訓目錄：
１．目的．．．．．３
２．顧客滿意因素順位改變．．．．．．．．．４
３．生產管理應有的改變．．．．．．．．．．５
４．生產管理架構．６
５．生產情報．．．７
６．生產體製．．．８
７．生產手配
7-1.手配基準９
7-2.手配方法．．．．．．．．．．．１０
８．訂單管理．．１１
９．納期管理PROCESS．．．．．．．．．． １２
１０．生產計劃．．１３
１１．發注管理．．１４
１２．工程管理．．１５
１３．物流管理
13-1.出貨管理．．．．．．．．．． １６
13-2.出貨指示原則．．．．．．．． １７
13-3.庫存管理．．．．．．．．．． １８
13-4.在庫點及在庫基準的訂定．．． １９
13-5.各Logistic Center的在庫補充．２０
１４．L/T的管理．．．．．．．．２１
１５．製品L/T的短縮實施方策．．．．．．． ２２～２３
１６．管理指標．．．．．．．．３２

生產計劃專題培訓內容提要：
生產管理應有的改變：
1.新的管理技術的學習
例如：
(a).限製驅導式現場排程與管理技術
(b).成本管理
(c).供應鏈管理
(d).顧客關係管理
2.新的信息技術的學習
網絡技術的學習
電子商務的學習
知識管理的學習
3.市場情報取得的參與、管理.成為經營者的最佳輔佐者
4.建立良好與深度的顧客關係

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