5s-推動工廠改善的搖籃(ppt 78頁)

5s-推動工廠改善的搖籃目錄：
1、工廠常見的現象
2、浪費的種類
3、IE基本原則為
4、為什麼要5S
5、5S的效用
6、5S的好處
7、５Ｓ的意義
8、為何無法發揮改善的功能
9、推進方法
10、必要、不要品分類
11、不要的東西實例
12、…………

5s-推動工廠改善的搖籃內容提要：
工廠常見的現象：
人力不足
全力投入生產『生產掛帥』
到處『呆事、呆物、呆料』
忙修不良品
設備故障『低運轉率』
受傷總是難免的
心有餘力不足
未善用管理工具.
浪費的種類：
生產過剩的浪費
停工等待的浪費
搬運的浪費
加工本身的浪費
庫存的浪費
動作的浪費
製造不良品的浪費.

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