主生產計劃全麵概述(ppt 50頁)

主生產計劃全麵概述目錄：
1、APS係統設計概述
2、需求管理
3、資源管理
4、資源管理
5、資源最佳化
6、資源分配
7、預測成份
8、預測管理方法
9、預測管理過程
10、預測技術
11、預測支持係統
12、…………

主生產計劃全麵概述內容提要：
現今應用係統中針對企業的整體資源規劃，大多數仍沿用傳統的MRP運算邏輯，但是這種邏輯的缺點為：循序性的規劃方式、假設企業產能無限以及無法正確掌握可行的物料取得前置時間等。因此，規劃的結果往往不能夠作為現場實際生產的依據，為了能夠有效的規劃供需平衡以及利用企業的有限資源，除了ERP之外，還需要搭配適合且先進的生產規劃與排程係統，利用其同步規劃、考慮產能限製下的規劃、最佳化規劃、實時性規劃及決策支持的能力，以進行企業整體供需規劃及不同層次的生產規劃與排程
APS發展的四個因素：
（1）計劃地平線承認
（2）供應鏈能見度
（3）同時的資源考慮
（4）資源利用

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