生產計劃全程概述(ppt 42頁)

生產計劃全程概述目錄：
1.概要
2.設備計劃
3.總體計劃
4.日程計劃

生產計劃全程概述內容提要：
日程計劃：
把可用生產能力或資源(設備,人力,空間)按時間訂貨,活動,作業或
向顧客效果/效率性分配的短期生產能力計劃
是可用資源的分配決策,是根據設備計劃/總體計劃獲得資源的使用計劃
從生產能力決策體係中最後階段的決策,存在很多製約
對象期間可以是幾個月,幾周幾個小時的短時間
作業順序評價基準：
1)總結束時間:指所有作業結束的時間(既最終作業結束的時間),越短越好
2)平均結束時間:越短越好
3)係統內平均作業數:越少越好.車間內停留的作業數越多,所需保管的場所也越多,車間內部更難管理,降低效率
4)平均交貨耽誤時間:越小越好
5)空閑時間:車間,機器或作業者的空閑時間越短越好

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