5S管理和企業體質改善(ppt 56頁)

5S管理和企業體質改善目錄：
1、前言
2、總論篇
3、效果篇
4、程序篇
5、運用篇
6、案例篇

5S管理和企業體質改善內容提要：
5S管理能讓員工更有效率的工作，讓公司高效地運轉。
5S管理是經營管理的一個十分有用的工具，它會使你的企業舊貌換新顏，不再是一個“渣渣工廠”：玻璃窗不透光，生產成品、半成品隨處亂堆；到處都扔著垃圾；辦公室裏亂七八糟，煙霧繚繞；工人在生產區光著膀子，趿著拖鞋，滿口粗話。要讓你的公司，給人以現代化的感覺，有品位，才能吸引更多的客商，才能使生意越做越好。
5S管理的目的是使您的公司效率更高，你的公司也會因此變得整潔、漂亮，員工引以為榮，人氣興旺，很多的人才都希望進入你的公司。你的公司因此引人矚目，步入良性的發展循環。
同時，推行5S管理有一個較長的過程，不可能一蹴而就，然而，隻要不懈地努力，有效的工作方式、良好的企業文化便會逐漸形成，你的公司就會是一枝獨秀，出類拔萃。

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