如何編製生產作業計劃(ppt 48頁)

如何編製生產作業計劃目錄：
一、編製生產作業計劃的內容和作用
二、期量標準的製定
三、生產作業計劃的編製
四、日常生產派工
五、生產作業控製

如何編製生產作業計劃內容提要：
期量標準的種類：
1。品種單一的大量生產：節拍、批量、節奏、在製品占用量定額、流水線工作指示圖表等；
2。穩定的成批生產：批量、產品的投入與出產間隔期和提前期、生產周期、在製品占用量定額等；
3。單件小批生產：生產周期、提前期等
批量和生產間隔期
1。概念
（1）批量：相同產品或零件一次投入或出產的數量。
（2）生產間隔期：相鄰兩批相同產品或零件投入或出產的時間間隔。
（3）二者關係： 批量 = 生產間隔期 × 平均每日產量
2。確定
按照一定的生產間隔期和批量組織生產就是成批生產的節奏性，因此，正確確定生產間隔期和批量對於加強成批輪番生產的成套性和組織有節奏的均衡生產關係很大。

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