生產計劃與物料控製概述(ppt 244頁)

生產計劃與物料控製概述目錄：
1、生產的型態
2、生產管理的範疇
3、產銷協調方式
4、綜合性產銷計劃表
5、定期產銷協調會議製度
6、日常產銷工作鏈接流程圖
7、生產計劃的內涵
8、生產計劃的任務
9、生產計劃的用途
10、生產計劃的種類
11、生產計劃的內容
12、生產計劃應滿足的條件
13、………………

生產計劃與物料控製概述內容提要：
預估生產除作業度安定、成本較低外，還具有如下特征：
1、依銷售預測來進行計劃生產，且大都為大量生產；
2、產品的設計在一定時間內是定型的；
3、使用的機械設備大都為專機、單能機；
4、工廠布置基本依產品類型來進行；
5、產品的單位製造周期較短；
6、采用流程作業方式，作業細分化，對員工的作業熟練程度要求不很高；
7、所需的材料，可依生產計劃做相當有計劃的采購。

..............................