生產運作計劃培訓(ppt 44頁)

生產運作計劃培訓目錄：
4生產運作計劃
4.１運作計劃概述
4.２運作能力計劃與管理
4.３總體計劃
4.４主生產計劃（Master Production Schedule）
4.5物料需求計劃MRP
4.6製造資源計劃MRPII
4.7作業計劃
4.8生產控製概述

生產運作計劃培訓內容提要：
擴大生產能力的注意事項
維持生產係統的平衡
擴大生產能力的頻率
外部生產能力
能力擴展策略選擇：
高發展行業，缺貨成本比保持多餘能力的成本大
提供主要公用設施的
獲取市場份額
維持多餘能力的成本超出缺貨成本
能力利用率高，加劇競爭
連續型生產的MPS：
前提：單一的設施製造多種產品情況下
多種產品批量生產計劃
經濟生產批量
產品何時生產
方法：按照使用完產品的時間來安排批量生產
ri=Ii/di，確定最小ri的生產；再次計算ri
Ri使用完時間； Ii庫存量； di每周的需求

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