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5s活動推行的意義與步驟(doc 28頁)

所屬分類:
5s 6s管理
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277 KB
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5s活動推行
5s活動推行的意義與步驟(doc 28頁)內容簡介

5s活動推行的意義與步驟目錄:
第一章 5S推行的意義
第二章 有效推行5S
第三章 5S活動(一) 整理
第四章 5S活動(二) 整頓
第五章 5S活動(三) 清掃
第六章 5S活動(四) 清潔
第七章 5S活動(五) 素養
第八章 辦公室的5S活動


5s活動推行的意義與步驟內容提要:
設備故障與5S:
因5S做得不好而引發的設備故障,在作業現場是舉不勝舉,如潤滑的堵塞、因灰塵導致馬達燒壞、光電管髒汙產生錯誤動作。
四 、5S提升行為素質
最近許多工廠都在學習5S,對5S活動都了解其原理,也知道不推行5S不行,但許多人又常列出一大堆做不好的理由,普遍存在知道5S,卻不行動的心態。其實5S的理論很簡單,重要的是要行動,從簡單的事情開始做起,親自用手去接觸,用眼睛去感覺變化,發現問題點並做改善。
5S活動沒有輕鬆安逸的方法,一定要付出努力才能真正認識5S。。通過全員行動形成行為意識的改變,直至養成好習慣到人的行為素質的改變。
5S活動對人的意識、行為產生潛移默化的作用,會愛護物品才會產生愛心,對設備的清掃、點檢越認真,越產生愛護他人的心胸及自我反省,自然的淨化心靈。因此5S活動說明學校及家庭不是唯一的教育場所,工廠也是訓練如何做人的場所。5S活動出色的工廠對於員工尤其是女性,當她回家後也能對家庭有所助益,讓人覺得在那家公司上班,會學到很好的修養,這就是5S活動帶來的改變與成效。


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