物料需求計劃與精益生產方式(ppt 37頁)

物料需求計劃與精益生產方式目錄：
1 物料需求計劃（MRP）與製造資源計劃（MRPⅡ）
2 精益生產方式（LP）
3 計算機集成製造係統（CIMS)

物料需求計劃與精益生產方式內容提要：
傳統製造業麵臨的生產管理問題：
① 原材料不足或不能準時供應
② 零部件生產不配套，積壓零部件多
③ 產品生產周期長，勞動生產率低
④ 資金積壓嚴重，周轉率低
市場需求的多樣化帶來產品更新速度加快
使企業經營、計劃係統難以適應
製造業的生產管理技術就是在解決上述矛盾（問題）的過程中不斷發展的
……

閉環MRP在以下方麵有所發展：
（1）編製能力需求計劃並對生產能力進行規劃與調整
（2）擴大和延伸了MRP的功能
在編製零件進度計劃的基礎上把係統的功能進一
步向車間作業管理和物料采購計劃延伸
（3）加強對計劃執行情況的監控
通過對計劃完成情況的信息反饋和用工派工、調
度等手段來控製計劃的執行，以保證MRP計劃的
實現
……

精益生產方式概念：
指運用多種現代管理方法和手段，以社會需求為依據、以充分發揮人的作用為根本，有效配置和合理使用企業資源，最大限度地為企業謀求經濟效益的一種新型生產方式。它是重新塑造一個企業，使之成為精幹的、高度柔性的、低成本的、世界級競爭者的戰略武器。

..............................