倉儲管理與料帳管理(ppt 84頁)

倉儲管理與料帳管理目錄：
第一章物料倉儲管理基本理念
第二章選定合適有效的存量管理模式
第三章倉儲管理
第四章料帳管理

倉儲管理與料帳管理內容提要：
潛在的浪費 / 困擾：
1.存貨積存，使資金積壓，周轉率低，
利息支出多，影響營運資金，甚至黑字
倒閉。
2.死藏品 / 呆料浪費
呆料 → 資金呆滯
3.用料成本無法控製
接單 / 售價損失
……

整體物料管理的功能範圍：
1.物料的資產保有
質 / 量
2.物料需求與產銷計劃的配合
MRP 用料需求規劃
3.物料供用與生產現場的配合
製令備料
4.料品購入與托工作業的細節內容
訂製 / 訂購 / 驗收入庫
5.物料成本之控製與降低
發料控製 / 采購價格抑減
……

物料管理主要模塊：
存量計劃與存量管製
安全存量管製 vs 用料需求規劃
倉儲管理
庫存料帳管理
采購管理
委外加工管理
進料管理
備料與領發料管理
用料成本管理

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