供應鏈管理中的庫存控製培訓(ppt 46頁)

供應鏈管理中的庫存控製培訓目錄：
1、什麼是庫存？
2、庫存的意義（案例）
3、庫存的ABC、CVA分類
4、庫存控製的5大策略
5、庫存分析及呆滯庫存的處理
6、庫存管理的主要指標

供應鏈管理中的庫存控製培訓內容提要：
庫存的來源：
庫存源於銷售計劃Forecast
庫存源於生產計劃ProductionPlanning
庫存源於采購方式ProcurementMethods
庫存受製於銷售物流RegionalDistribution
……

在ABC分類基礎上的庫存管理策略：
1．花費在A類庫存的資金應大大多於花費在C類庫存上的資金
2．對A類庫存的管理應更嚴格，它們應存放在更安全的地方，而且為了保證它們的記錄準確性，應對它們更頻繁地進行盤點。3．A類物料的計劃與采購應比B、C類物料更為嚴格
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共擔風險策略：
跨產品風險共擔提高產品零件的兼容性，用共用性設計方式提高產品和零部件的共用性。
跨時間風險共擔采用“拉動”的方式來補充物料，使訂貨時間小於提前期。
跨空間風險共擔通過合並不同地點的庫存、集中庫存及轉運調撥來實現跨空間風險共擔。

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