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現代企業存儲基本理論(ppt 27頁)

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庫存管理
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現代企業, 存儲, 基本理論
現代企業存儲基本理論(ppt 27頁)內容簡介

現代企業存儲基本理論目錄:
1 存儲係統、費用和管理
2 確定型存儲模型
3 多階段存儲模型
4 隨機型存儲模型

現代企業存儲基本理論內容提要:
存儲理論 (Inventory Theory)
與排隊現象一樣,存儲是一種常見的社會和日常現象
平抑波動,保障供給
兩方麵的矛盾:短缺造成的損失和存儲形成的費用
起源於物資管理和生產過程控製
經典存儲理論和現代物流管理
經典研究最佳訂貨周期和訂貨量
現代研究如何將存儲降至最低,減少和優化物流環節,如 JIT,MRPII,Supply Chain
現代物流管理的原因
產品個性化、地皮價格暴漲、專業化生產、信息係統、商業信譽
……

存儲過程通常包括三個環節:訂購進貨、存儲和供給需求
存儲係統的中心可視為倉庫,如下圖
對存儲係統而言,外部需求一般是不可控的因素,但可以預測;總體上需求可分為確定型的和隨機型的
但訂購時間和訂購量一般是可控的因素。問題是:什麼時間訂貨,一次訂多少?
……

存儲費:包括保管費、倉庫占用費、流動資金利息、存儲損耗費等,與時間和數量成正比
缺貨損失費:兩種形式,停產形成的真正損失;商店斷貨形成的機會損失
存儲策略:確定訂貨的間隔時間和訂購量
定期補充法:以固定的時間間隔訂貨,每次訂貨要把儲量恢複到某種水平。簡單但容易造成缺貨或積壓
定點補充法:當存貨量下降到某點就訂貨,每次的訂貨量可以是固定的。稱為(s, S)策略,s 代表訂貨點,S 代表最大儲量,因此訂貨量為 Q=S?s。要監視訂貨點
分類管理法:按照占用流動資金的多少或總的存儲費的大小將存儲物資分為三類,如下表所示。第一類是管理重點,第二類適當控製,第三類大體估算,可多存一些以免缺貨。


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