論生產係統的合理布置(ppt 21頁)

論生產係統的合理布置目錄：
1概述
2廠址選擇
3企業生產單位及其合理配置
4廠區布置
5車間布置

論生產係統的合理布置內容提要：
廠址選擇的影響因素：
1地理條件
2氣候條件
3交通運輸條件
4資源供應條件
5能源供應條件
6基礎設施條件
7產品銷售條件
8生活條件
9環境保護條件
10科技依托條件
11政治文化條件
12擴展條件
13安全條件
14勞動力條件
15科技培訓條件
16建廠投資費用
……

典型製造企業的生產單位：
基本生產單位：指直接從事基本產品生產，實現基本生產過程的生產單位。如：準備車間、加工車間、裝配車間
輔助生產單位：指為基本生產提供輔助產品和勞務， 實現輔助生
產過程的生產單位。如：輔助車間、動力部門
生產服務單位：指為基本生產和輔助生產服務的單位。如：運輸
部門、倉庫、試驗與計量檢驗部門
生產技術準備部門：指為企業生產提供技術保證與服務，並負責
新產品試製工作的部門。如：研究所、設計
科、工藝科、工具科、試製車間
附屬生產單位：生產企業附屬產品的生產單位
……

車間總體布置：
1 基本生產部分
2 輔助生產部分
3 倉庫部分
4 過道部分
5 車間管理部分
6 生活福利部分

..............................