現代企業生產計劃與控製實務培訓(ppt 57頁)

現代企業生產計劃與控製實務培訓目錄：
一、生產管理（ProductionControl）的意義
二、生產力的意義
三、勞動生產力
四、資本生產力
五、生產活動係統循環
六、生產管理的目標
七、生產的型態研討
八、不同企業規模之生管部門組織形態
九、生產管理部門職責
十、生產管理的機能循環
十一、生產計劃與管製之關係
十二、生產計劃與控製之概略程序
十三、負荷分析
十四、物料ABC分析卡
十五、人員與設備分析
十六、定額工時設定方法
十七、碼表測時法
十八、途程（Routing）安排
十九、OPC圖如何畫
二十、日程(Scheduling)安排
二十一、生產記錄回饋報告與效率管理
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