教您如何發現與解決生產問題(ppt 125頁)

教您如何發現與解決生產問題目錄：
第一講　何謂問題、如何發現問題
1、何謂問題
2、問題的意義
3、問題的類別
4、發現問題的誤區
5、不良的來源－變異
第二講　第一類(操作層)問題的分析解決
1、第一類問題出現的層次和意義
2、製度化發現問題的前提
3、明確發現第一類問題的主體
4、明確為什麼要發現第一類問題
5、解決問題的過程是
6、第一類問題解決三步曲
7、製度與標準的修改、完善
8、素養的實施要點
9、管理的本質
第三講　如何發現生產問題(1)
1、發現問題
2、現場管理的金科玉律
3、分析問題的PM方法
4、發現問題的方法
5、合理化的方法
6、管理浪費
第四講　如何發現生產問題(2)
1、提高生產力的方法
2、常見的12種動作浪費
3、庫存的浪費
4、現場品質管製的主要原則
5、現場的成本降低
6、交期
7、工業安全事故的預控
8、工業安全事故監測的對象
9、發現解決問題的原則
第五講　如何解決生產問題
1、分析問題方法
2、分析根本原因
3、製定對策
4、實施對策
5、標準化
第六講　QC手法在解決生產問題上應用
重要設備日常保養點檢表
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