項目經理安全工作管理責任書(DOC 17)

為了紮實搞好該工程項目現場的安全工作，確保安全無事故，特製訂本責任書。
一、安全責任
1.認真貫徹落實上級有關安全生產的規程、規定和製度，對所管工程的安全生產負直接責任。
2.主持審查本項目的安全技術措施，呈報批準後負責組織貫徹實施。
3.組織每周的安全專業會議，研究本項目的安全生產形勢，解決安全生產中存在的問題，對檢查出的問題，按“三定”原則積極整改。
4.每周在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產工作。
5.牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想，對本項目的職工，特別是工長、組長，進行安全生產責任製和勞動紀律教育，總結交流安全生產經驗，開展安全衛生競賽活動，對職工進行勞動安全獎懲。
6.發生傷亡事故和未遂事故及時上報，組織保護好事故現場，並認真分析事故原因，按照“四不放過”的原則提出和實現改進措施，對事故責任者，提出處理意見。
7.組織項目部及時整改安監部門提出的問題，支持安全員的工作，使之有職有權，使安全生產處於受控狀態。
8.組織有關人員搞好安全資料的填寫、收集、整理、歸檔等管理工作。
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