安全生產目標管理的運用(doc10).

摘 要] 根據目標管理的方法、原則、要求和優點，介紹了安全土產目標管理在江蘇省電力公司安全生產中的運用，采取的措施和辦法，以及通過安全生產目標管理在安全生產上取得的成果。
[關鍵詞] 安全生產；目標管理；措施；成果
目標管理是目前世界上一些大企業常用的管理辦法。目標管理不是簡單下達一個任務要誰去完成，而是上級與下級互相協商、一起研究，最後取得一致意見，再把這個目標作為管理中執行的指標，同時也作為考核的基礎。這是目標管理的一個特征。
目標管理跟績效考核一起形成規範化管理體係中一個相對完整的部分，即對員工下達任務，最終實施考核的過程。
江蘇省電力公司在20世紀90年代初針對安全生產上存在的突出問題和江蘇的實際情況，在安全生產方麵就嚐試實行安全生產目標管理，每年年初明確下達各基層單位的安全生產奮鬥目標，年終進行考核兌現，與單位的經濟利益、領導的業績考核掛鉤。經過多年來實行安全生產目標管理，公司係統安全生產基礎不斷鞏固，安全生產水平不斷提高，安全生產形勢不斷好轉，給電網安全穩定運行提供了良好保證。
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