生產主管現場管理技能培訓教材(ppt 117頁)

生產主管現場管理技能培訓教材目錄:
一、 生產主管的素養
（一）生產主管的技能要求
（二）生產主管的威信樹立
（三）現場管理執行力確保
二、工作計劃
（一）工作計劃的製定
（二）計劃有效執行的方法
（三）麵對變化的處理原則與技巧
三、工作調派及跟催
（一）確立工作量標準
（二）派工與調度
（三）工作跟催的基本掌握要件
（四）主辦權責與績效管理
四、教導下屬
（一）教導技能
（二）教導意識
（三）教導的技巧與方法
五、現場工作改善
（一）改善與改惡
（二）工作改善八字訣
（三）工作改善的法寶
六、5S管理與實施
（一）、工廠不良狀況分析
（二）、工廠不良現象造成的浪費
（三）、5S的定義和特色
（四）、5S含義表
（五）、5S的效能
（六）、5S與其他活動的關係
七、現場問題管理
八、現場團隊管理
九、 現場衝突管理

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