某電子科技年度生產計劃方案(doc 9頁)

某電子科技年度生產計劃方案內容提要：
生產計劃執行情況：
根據市場部的銷售訂單情況，第8年本公司並沒有改變生產線，4條原有生產線
全部生產P1，共計6000件。原本計劃第9個月租一條全自動生產線,一條全自動裝配
線，第11個月租兩條半自動生產線,買一個動力設備，但通過與租賃公司的交流，
租賃的設備不用安裝周期，因此，暫時不需在第8年租賃任何設備。生產計劃執
行情況很好。
分析總結：
生產部的第八年生產計劃基本能夠按計劃執行，在第八年的第一季度由於對生產不是很熟悉，與采購部溝通不足，因此材料的采購沒能夠達到預期數量，所以第一季度的生產任務不能完成，不過與預期產量相差不是很大。經過兩個季度的生產，對生產的各種操作有了好好的認識。公司想下一年度想生產P3，在第三季度開始公司計劃研發P3，希望在來年初研發成功，並開始生產。產品P1基本按計劃能夠完成，順利交貨。一年的生產完成後，對公司的生產操作有了進一步的認識。

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