精益生產實施與評價(doc 12頁)

精益生產實施與評價目錄：
一、供應商（或服務）拉動係統集成
二、內部拉動係統集成
三、顧客拉動係統集成
四、努力改進勞動工時效率
五、努力減少生產流轉批量
六、全麵生產維護
七、快速轉換能力
八、應用績效矩陣持續改進管理
九、應用CSA減少管理和信息處理的浪費
十、防錯工具和方法的保持
十一、有效的過程審核和出廠檢驗
十二、工作現場的清潔、有序
十三、有效的應用問題解決，改進內部PPM
十四、有效的應用最佳製造規範

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