班組長管理技能提升與精益生產實戰訓練(ppt 92頁)

班組長管理技能提升與精益生產實戰訓練目錄：
一、班組長在企業管理中的作用
二、班組長的重要作用
三、生產現場管理的目標
四、如何確保交貨期？——生產作業計劃與控製
五、工序設計和作業時間
六、甘特圖的應用——作業排序中的甘特圖
七、生產計劃隨著訂單變化而修訂
八、生產現場常見的八大浪費
九、ECRS改進四原則
十、班組安全生產管理
十一、班組安全管理工作
十二、班組長如何激勵下屬
十三、精益生產的產生
十四、精益生產“七個零”目標
十五、平準化生產
十六、看板操作的六個使用規則
十七、縮短作業切換時間和製定生產節拍
十八、如何減少搬運的浪費——集群技術
十九、精益生產的推進步驟
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