JIT的定義與前提條件(ppt 36頁)

JIT的定義與前提條件目錄：
一、何謂準時化（Just in time）
二、為什麼Just in time在企業不成功
三、Just in time的前提條件——均衡化
四、生產的流程化
五、何謂生產的前置時間（Leadtime）
六、一個流生產的含義
七、生產必須的節拍時間（tacttime）
八、後道工序領取
九、何謂看板方式
十、看板的種類
十一、為了能夠運用看板
十二、5S是為什麼而實施
十三、所謂整理是指將不必要的東西清理掉的技術
十四、所謂整頓是指確保必要的東西在必要的時候能夠立即使用的技術
十五、所謂清掃是指瞄準目標徹底實施的技術
十六、引進豐田生產方式從5S著手時的注意點

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