JIT生產計劃的製定與執行(ppt 65頁)

JIT生產計劃的製定與執行目錄：
一、永續經營之根本
二、三種經營思想
三、產品售價企業無法完全掌控
四、JIT誕生背景
五、統生產方式問題點
六、什麼是浪費
七、庫存的浪費
八、浪費的產生與固化過程
九、生產管理追求管理項目
十、什麼是製造管理與生產管理？
十一、生產管理內容
十二、生產管理管理項目
十三、JIT生產計劃的製定核心思想
十四、合同評審
十五、JIT生產計劃拉動式（PULL）
十六、JIT即日生產計劃的製定與執行
十七、JIT在製造過程實施的三大要點
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