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生產係統的布局與布置(doc 46頁)

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生產管理知識
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生產係統, 布置
生產係統的布局與布置(doc 46頁)內容簡介
生產係統的布局與布置目錄:
第一章、生產係統的布局與布置……1
1.1、地址選擇……1
一、選址的重要性和目標……1
二、選址考慮的因素……1
三、選址原則……2
四、選址的方法……2
1.2、生產單位的設置……3
一、生產單位類型……3
二、基本生產單位組織形式……3
1.3、廠區平麵布置和車間布置……5
一、平麵布置的基本原則……5
二、廠區平麵布置方法……5
三、車間布置……7
1.4、服務業企業的平麵布置……7
一、辦公室布置……7
二、服務企業布置……8
1.5、生產過程的基本概念……10
一、生產過程的概念……10
二、生產類型與基本生產過程的形式……10
1.6、流水生產組織……10
一、流水生產的基本原理……10
二、流水生產概念及特點……11
四、組織流水生產的必要條件……11
五、簡單流水生產線的組織設計……12
思考題:……14
第二章、勞動組織設計……15
2.1、工作設計……15
一、工作設計的概念……15
二、工作設計中的心理因素……15
2.2、勞動定額……16
一、工作測量的概念……16
二、勞動定額……16
三、勞動定額的製定方法……17
2.3、編製定員……18
一、編製定員的概念……18
二、編製定員的方法……18
思考題:……18
第三章、隨機服務係統……20
一、排隊係統組成……20
二、輸入過程分類……20
三、服務設施種類……20
第四章、生產能力計劃……21
4.1、生產能力計劃的特性……21
一、生產能力的特性……21
二、影響生產能力的因素……21
4.2、幾個關於生產能力的概念……22
一、計劃經濟體製下的幾個概念……22
二、市場經濟體製下的生產能力概念……22
4.3、生產能力的計算……22
一、生產能力的計量單位……22
二、生產能力的計算……23
三、合理利用和提高生產能力的途徑……23
4.4、生產能力計劃……23
一、生產能力長期計劃……24
二、生產能力短期計劃……24
三、服務業生產能力計劃特性……24
4.5、生產能力擴張途徑……24
一、生產能力擴張途徑……24
二、投資策略分類……24
思考題:……25
第五章、總體計劃……26
5.1、總體計劃概述……26
一、總體計劃的概念及特點……26
二、總體計劃的基本思路……27
三、總體計劃的目標與編製步驟……27
5.2、總體計劃的編製方法……28
一、線性規劃法……28
二、總體計劃優化方法討論(我國優化方法使用稀少的原因分析)……28
思考題:……29
第六章、生產作業計劃……30
6.1、流水線生產作業計劃的期量標準……30
一、流水線的評價……30
二、節拍(參見第四章)……30
三、流水線作業指示圖標……30
6.2、流水線作業計劃的編製……33
一、廠級生產作業計劃的編製……33
二、車間內部生產作業計劃的編製……34
三、作業計劃的動態調整……34
6.3、周期性生產類型作業計劃的期量標準……34
一、批量與生產間隔期……34
二、生產周期……35
三、生產提前期……37
四、在製品定額……37
五、周期性生產類型作業計劃編製……38
思考題:……38
第七章、項目型生產計劃……39
7.1、項目計劃管理內容與工具……39
一、項目型企業的特點……39
二、項目的管理要素……39
三、項目計劃的內容與工具……39
7.2、網絡計劃技術……40
一、網絡計劃技術的特點……40
二、網絡圖的組成……40
三、網絡圖的繪製中易犯的錯誤……40
四、網絡圖的繪製步驟……41
五、關鍵路線確定……41
思考題:……41

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