庫存管理與經濟批量模式(doc 28)

一、經濟批量概念的價值
二、經驗批量
三、生產調整的經濟使用
四、ＥＯＱ的基本概念
五、庫存的最少訂貨次數
六、ＥＯＱ公式中的成本
七、主調整與次調整
八、零件─期間平衡法
九、批對批

在製造控製的分析中，通常把自然地落入同一組類的物品放在一起研究是方便與實際的。
這些組類可以是同一些製造設備所加工的零件組成，或由同一采購員辦理的采購物品組成，或由從同一供應商訂貨的物品組成。在確定采購物品的批量時特別適用。當考慮相關零件的係列時，成本、資金需求、空間需求、作業條件及確定批量時必須考慮的其它因素最有意義。
在批量計算的首例中，有５個物品。這些物品可想象為在同一設備上製造的產品。圖所示為現狀，批量根據經驗確定，每季度運行一次，這是非專業人員時常采用的具有代

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