第三方物流采購和生產運作分析(doc 4)

一. 資源準備
二. 庫存管理和JIT配送管理
三.項目管理
四.客戶服務水平的管理

由於各種原因，目前中國多數的物流公司，包括具有外資背景的物流公司，都將業務的重點放在物流網絡的培育上，包括通過投資或合作的方式，在全國的重點城市營建倉儲設施，並圍繞著倉儲設施去整合運輸資源。如：寶供、新科安達、馬士基等發展全國業務的公司，以及一些區域性的物流公司：大眾物流、熙可物流、虹鑫物流等。這類公司的普遍特征是依托自有或長期包租的倉儲、運輸設施，通過簡單的單據操作，執行客戶或合作夥伴的倉儲和配送指令，業務多集中在銷售物流方麵，以產品的倉儲和配送為主。真正能夠介入企業的全麵供應鏈管理，尤其是生產物流管理的第三方物流公司，在中國還是鳳毛麟角。其中主要的原因有三個：第一，由於涉及企業的核心

..............................