現代設施布置的常用方法分析(ppt 33頁)

現代設施布置的常用方法分析目錄：
第一節 基本問題
第二節 工藝原則布置的常用方法
第三節 對象原則布置的常用方法
第四節 混合布置的常用方法
第五節 非製造業的設施布置

現代設施布置的常用方法分析內容提要：
生產和服務設施布置主要考慮因素：
1、企業廠房的布置應滿足生產過程的要求，以避免互相交叉和迂回運輸，從而縮短生產周期，節約生產費用。
2、生產聯係和協作關係密切的車間應相互靠近。
3、充分利用現有運輸條件，如鐵路、公路、港口、供電、供水等公共設施。
4、按照生產性質、防火和環保要求，合理劃分廠區。
5、總平麵布置力求占地麵積最小。
6、應考慮有擴建餘地。
一人多機：
（一）基本原理：如果生產量不足以使一個人看管一台機器就足夠忙的話，可以設置一人可看管的小生產線，即可使操作人員保持滿工作量，又可在這種小生產線內使物流流向有一定秩序。
小生產線即指一人同時看管的幾台機器。
成組技術：
（一）概念：按照產品或零件在某種特征上的相似性把它們分組歸類，然後在不同的設備群上進行加工的一種方法。
所謂“某種特征的相似性”，是指形狀的相似性，加工工藝或加工路線的相似性。
（二）好處：減少作業更換時間，減少中間在製品庫存，使物流量減少，縮短生產周期，易於實現自動化。
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