如何做好班組長工作(ppt 26頁)

如何做好班組長工作目錄：
一、班組和班組長
二、什麼是管理
三、如何做好班組長工作?
四、什麼是TWI訓練
五、TWI訓練的架構
六、TWI訓練教練式教導方式

如何做好班組長工作內容提要：
班組長的作用：
提高產品質量
質量關係到市場和客戶，班組長要領導員工為按時按量地生產高質量的產品而努力。
提高生產效率
提高生產效率是指在同樣的條件下，通過不斷地創新並挖掘員工生產積極性、改進操作方法和管理流程，生產出更多更好的高質量的產品
降低生產成本
降低成本包括原材料的節省、能源的節約、人力成本的降低等等。
生產現場管理
安全：防止工傷和重大事故，包括監督員工嚴格按照操作規程操作等，
人員的調配、排班、考勤、員工的情緒管理、新進員工的培訓，
設備保養，
生產現場的衛生、班組的建設等。

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