企業安全文化與建築工程安全生產管理(doc 10)

1.前言
2.工程特點
3.製定目標，建立體係----安全環境文化
4.確定重點，加大投入----安全物質文化
5.全麵防禦，重點監控----安全行為文化
6.全員管理，成效顯著----安全意識文化

企業安全生產事故的發生原因是多方麵的，主要有違反操作規程或勞動紀律；教育培訓不夠，缺乏安全操作知識；生產設備不符合安全要求；安全防護設施缺少或存在缺陷等，但事故的根本原因在於人的不安全行為，因此企業安全生產的關鍵是改善人的行為方式，最大限度地減少人的不安全行為。
目前企業安全文化的培養和建設，從員工的行為入手，提高他們的安全意識，確立企業的安全目標，倡導共同的安全價值觀、思維

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