精益生產本質分析(doc 6頁)

精益生產本質分析(doc 6頁)內容簡介

一、內涵精益核心
二、齊二石:精益生產的本質
三、向精益生產方式轉變
四、管理觀念和管理方法的有機結合
五、精益管理是不能進口的
六、中國式豐田生產
七、從推到拉
八、先製造人，再造汽車

精益模式是應用於生產現場的一套工具嗎？盡管“精益”的概念已經成為企業界耳熟能詳的行話，但很多人的理解還是著重於表麵的工具。而且，由於精益生產方式的概念最早發端於製造業，人們便理所當然地認定這是適用於製造業的管理工具，認為精益生產就是消除浪費，主要是車間層

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