某某廠5S管理實施方案(doc 7)

一、5S推行的方針目標
二、5S推行的準備階段
三、5S的實施評價階段

按照2004年全廠工作計劃，為保證5S活動的順利有效實施，結合實際，特製定本方案。 一、5S推行的方針目標： （一）叫響三句話： 1、把最簡單做的事情做好就不簡單，把最容易做的事情做好就不容易； 2、每天的事情每天做，自己的事情自己做； 3、做正確的事，正確地做事。 （二）實現一個目標： 強化基礎管理，提升全員品質。 二、5S推行的準備階段 （一） 召開動員大會，表達推行5S活動的決心，統一員工思想。 （二） 成立5S管理活動推行領導小組，負責5S管理活動的組織、策劃、實施、檢查、考評等

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