精益生產方式中的生產計劃與看板管理(doc 31頁)

精益生產方式中的生產計劃與看板管理目錄：
一、精益生產方式中的生產計劃與控製
二、實現精益生產的重要手段-看板管理
三、生產同步化
四、快速對應市場需求之柔性生產方式
五、彈性作業人數
六、生產均衡化
七、精益生產之準時采購

精益生產方式中的生產計劃與看板管理內容提要：
看板的操作的6個使用規則：
1、沒有看板不能生產，也不能搬送。
2、看板隻能來自後工序
3、前工序隻能生產取走的部分
4、前工序按收到看板的順序進行生產
5、看板必須與實物上在一起
6、不能把不良品交給後工序
實現適時、適量、適物生產
通常，可以用下述方法來控製與調整在製品的數量：
1、前後工序生產的均衡化
2、減少看板
3、全員參與

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