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現代安全管理基礎知識培訓教程(ppt 89頁)

所屬分類:
安全生產
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相關資料:
安全管理, 管理基礎知識, 風險管理
現代安全管理基礎知識培訓教程(ppt 89頁)內容簡介

現代安全管理基礎知識培訓教程目錄:
一、前言
二、基本概念
三、事故致因理論
四、基本原理
五、風險管理
六、檢修安全

現代安全管理基礎知識培訓教程內容提要:
什麼是安全管理
企業裏談的安全包含三個方麵的意思:1、員工不會遭受工作事故的危險,也不用擔心的狀態;2、企業沒有遭受財產的損害,也不必憂慮的狀態;3、將前兩項內容持續維持,並且徹底管理的理想狀態;
所謂的安全管理,就是企業經營者、生產管理者和全體員工,為實現安全生產目標,按照一定的安全管理原則,科學地組織、指揮和協調全體員工安全生產的活動。
安全管理活動,重要的不是“如何做”的問題,而是“做什麼”和“為什麼做”的問題,安全管理不是告訴員工怎麼做,而是教會他們怎麼去思考,明白這麼做的意義是什麼。
安全生產管理,是一種無條件的“0”事故管理。
安全管理的目標不是相對值,而是絕對值,是絕對的事故災害的“0”化。換句話說,不能再期望下次再發生事故了。大多數企業雖然都認可,但行動和落實措施令人堪憂。
我們必須強調一點:安全生產目標從理論上說永遠是“0”,但不等於說,“0”事故就是安全生產。安全的對立麵不是事故,安全的對立麵是風險;“0”事故不是我們追求的目標,“0”風險才是我們的永遠追求。因為“0”事故僅僅是證明沒發生事故,但並未證明消除了發生事故的原因——風險。有風險就有隱患,就有可能發生事故。
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