大港某某公司現場5S項目預案(doc 3)
大港某某公司現場5S項目預案(doc 3)內容簡介
一、直觀印象
二、不足
三、實施設想
四、具體實施步驟
五、評估階段
六、培訓階段
七、實踐區的實施
八、全廠推廣
1．企業的整改過多的是依據客戶的需要與要求
2．有較好的現場管理基礎
3．人員的工作態度認真，有“客戶永遠是對的理念”。
1．企業的現場管理缺乏係統性
2．人員的遵守意識好，缺乏問題意識和自主改善意識
3．現場的區域定置欠合理，目視化標識應進一步加強
4．在硫化車間與切割車間的產品交接過程有一定的 問題（包括容器）
5．切割車間的現場是整個企業現場的瓶頸
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