某某汽車內飾件公司6S實戰操作係統手冊(doc 18)

第一章 總則
第二章 組織架構與職責分工
第三章 推行計劃與作業內容
第四章 “6S”推行小組成立及行動規劃、激勵措施
第五章 6S組織成員及區域的劃分，職責分工
附表一：6S推行計劃示意圖
附表二：稽查表

第一條 為造就安全、舒適、明亮的工作環境,提升員工的素質及產品品質,讓員工養成良好的工作習慣,從而塑造一流公司的形象,根據060629大會總經理決議精神,成立6S推行小組(以下簡稱6S小組).
第二條 6S小組為公司整體運作,不隸屬於各部門.
第三條 6S小組主要工作職責如下:
1、主導推動公司6S工作運行。
2、對本公司生產現場、辦公環境及生活區域之“6S”執行情況進行稽查，且適時發現“6S”執行中所存在的不良項點，並督導其責任部門進行改善。

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