成批生產類型作業計劃的編製(ppt 31頁)

成批生產類型作業計劃的編製目錄：
第一節、成批生產類型作業計劃的期量標準
第二節、成批生產類型作業計劃編製

成批生產類型作業計劃的編製內容提要：
製定產品生產周期標準，應注意以下問題：
﹝1﹞首先找出從最初的零件加工、到部件組裝,然 後到總裝的時間最長的加工順序路線（可能不止一條），這條時間最長的加工路線稱為關鍵路線，它決定了產品生產周期．的最大長度。
﹝2﹞其餘零部件的工藝加工階段，是與關鍵路線上的零部件加工平行進行，安排方法是從最後工序開始，逆向反推零件的加工順序、這樣安排，可使總停放時間最少。
﹝3﹞考慮各設備的最大負荷限製，錯開某些零件的加工時間。使設備負荷盡量均衡。
﹝4﹞為了防止生產脫節，在前後銜接的工藝階段之間，應用有必要的安全時間。
生產提前期：
生產提前期，是指產品（零件）在各生產環節出產(投入）的時間同成品出產時間相比所要提前的時間。產品在每一個生產環節上都有投入和出產之分，、因而提前期也分為投入提前期和出產提前期。
生產提前期同生產周期有著密切的聯係，它是在確定了各個生產環節的生產周期的基礎上製定的。
提前期的計算是按工藝過程相反的順序進存的。

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