上海大眾JIT生產培訓材料(ppt 67頁)

上海大眾JIT生產培訓材料目錄：
一、基本概念和原則
二、應用舉例
三、實施方法和材料

上海大眾JIT生產培訓材料內容提要：
成功解決問題的各項條件：
理解係統化的按步驟進行的改善方法，認識將短期對策和長遠對策相結合的優點
提供必要的資源，進行深入分析，並認真實施小組製定出來的對策
在整個項目中，通過加強溝通和利用目視管理，密切關注小組的工作進展
確保問題解決小組獲得高層管理的支持，能夠協助小組解決困難、排除工作中遇到的障礙　
安排足夠的時間召開小組會議、檢驗對策的有效性、進行溝通和交流　
解決問題工作單（也叫質量控製陳述）：
質量控製陳述以規範方式說明解決問題流程的主要步驟。
質量控製陳述也能在工作牌上顯示。
應隨項目進展同步編寫。
應使用圖表照片清楚說明主題和方法。
最重要的信息顯示在工作單或工作牌上；背景數據保存在活頁夾內。
行動計劃用於說明目前工作，必須隨時更新。
使用7種質量控製工具是使相關的信息變得可視化的簡單方法。

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