生產計劃與生管接單(ppt 57頁)

生產計劃與生管接單目錄：
一、生管接單的條件
二、生管接單的處理
三、生管接單後的處理
四、生產管理與計劃控製概論
五、生產控製部門的主要性有那些方麵
六、生產管理組織結構與職能.
七、生產計劃與計劃控製及管理.
八、交期延誤改善
九、窗體

生產計劃與生管接單內容提要：
生管接單的處理：
當業務單位把客戶訂單轉到生管單位做確認時生管要注意：
a. 該訂單的交期﹑數量﹑品名﹑與技朮要求﹐是否可以做到
b. 該訂單的BOM﹑圖紙﹑技朮研發單位是否已完成,未完成幾時才能完成
c. 該訂單的模具是否可以滿足此批量與時間
d. 該訂單的配件是否由客人提供﹐幾時會到
e. 該訂單的材料﹑配件供貨商是否沒問題
f. 該訂單是否有特殊材料﹑配件與要求;我們是否可以做到以上都沒問題﹐即可簽名同意.

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